O streaming de conteúdo (ou direto ao consumidor, como a indústria passou a chamá-lo), pelas aparências externas, parece nada mais do que uma corrida louca para conquistar qualquer parte do mercado que a Netflix não domina. Embora isso possa ser parcialmente o caso, o verdadeiro mecanismo impulsionador da imersão no streaming reside no declínio das antigas plataformas de televisão.
A televisão e outras plataformas legadas ainda proporcionam aos gigantes do entretenimento uma geração de receitas significativa. Todos os anos, o montante dessa geração de receitas diminui; ao mesmo tempo, a geração de receitas para streaming continua a aumentar. Levando muitos executivos à conclusão de que o streaming é o meio que está substituindo a televisão.
As empresas percebem que o futuro é o streaming, mas seus métodos consistem em tentar ser um pacote completo de satélite, em vez de hospedar canais de sucesso. A economia dos modelos não terá boas conclusões para nenhuma das empresas, uma vez que o custo da geração de conteúdos ultrapassará sempre o rendimento do consumidor. A menos que adotem o modelo Hulu, que essencialmente copia o modelo da televisão a cabo de compra de blocos de canais, nenhum deles verá um futuro muito vibrante pela frente.
Não questionando a viabilidade económica de copiar a Netflix, Bob Iger posicionou a Disney para o futuro com o lançamento do Disney Plus no ano passado. Apesar do conteúdo escasso, Iger continuou a ostentar uma taxa de adoção de 50 milhões de assinantes, projetando a imagem de sucesso do projeto.
Agora os números chegaram, assim como a resposta à pergunta mais importante de todos: quantas pessoas são assinantes pagantes e quantas são usuários gratuitos?
Durante sua última teleconferência, Christine M. McCarthy, vice-presidente executivo sênior e diretor financeiro da Disney, apresentou as métricas de desempenho reais, conforme transcritas por The Motley Fool.
“Conforme anunciamos em 8 de abril, durante o terceiro trimestre, ultrapassamos 15 milhões de assinantes pagos do Disney+. …… Em 4 de maio, estimamos que tínhamos aproximadamente 54.5 milhões de assinantes Disney+, refletindo um mix de assinantes geralmente semelhante ao nosso mix em 8 de abril.” Cristina McCarthy
“O Disney+ foi lançado em vários mercados europeus durante o trimestre, o que contribuiu para uma base total de assinantes pagos de US$ 33.5 milhões no final do trimestre.” Cristina McCarthy
Dos 54.5 milhões de assinantes, apenas 15 milhões estão pagando ativamente pelo Disney Plus. O que significa que 39.5 milhões não são. Se isso não parece lucrativo para você, é porque não é. Está custando bilhões à empresa por trimestre.
“Os resultados de nossos negócios diretos ao consumidor tiveram um impacto adverso na mudança ano após ano na receita operacional do segmento de cerca de US$ 500 milhões, que foi um pouco melhor do que a orientação que fornecemos no último trimestre. Esperamos que nosso segmento Direto ao Consumidor e Internacional gere cerca de US$ 1.1 bilhão em perdas operacionais no terceiro trimestre….” -Christine McCarthy
Apesar de a empresa agora operar efetivamente sem dívidas, continuar o desenvolvimento de programas que diluem ainda mais o valor da marca Star Wars enquanto censurar programas no Disney Plus é totalmente insano. Ninguém vai querer adotar uma plataforma que continua lutando para entregar conteúdo, mesmo quando isso acontece com a qualidade do conteúdo. Por quanto tempo a Disney planeia continuar a injectar milhares de milhões por trimestre nesta operação é um mistério, mas é pouco provável que os investidores tolerem perdas líquidas e fraco crescimento durante muito tempo.
