O CEO da Activision, Bobby Kotick, está sempre contando os cifrões que surgem no mercado de jogos, procurando maneiras de aumentar ainda mais sua própria base de usuários, tanto para franquias iniciantes quanto para marcas estabelecidas.

IGN está relatando que Kotick elogiou a Epic Games por Fortnitesucesso de, mencionando durante uma teleconferência que os admirava por atrair jogadores de todas as idades e sexos, dizendo…

“[…] quando vemos pessoas inovando de uma forma interessante e impactante, somos muito rápidos em descobrir como capturar inspiração da inovação.

 

“Quando vemos coisas que agradam ao nosso público, somos muito bons em nos inspirar nelas.”

Isso não é verdade.

O objetivo da Activision é, em grande parte, espelhar o sucesso com o mínimo de inovação possível. Não vamos esquecer que a tentativa deles de atrair jogadoras estava adicionando mulheres negras nazistas para Call of Duty WW2.

Se você mapear os recursos presentes na maioria Call of Duty jogos será semelhante ao anual WWE 2K jogos, onde há alguns novos modos adicionados (a maioria apenas modos antigos que foram removidos em iterações anteriores) e algumas novas armas/skins/mapas, mas é basicamente a mesma coisa continuamente. A única vez que a Activision se ramificou com algo de destaque foi com os segmentos de vôo espacial em Call of Duty: Guerra Infinita, e talvez o modo cooperativo para quatro jogadores em Black Ops 3. Caso contrário, eles realmente não se importam em levar o gênero adiante de uma forma significativa ou inovadora que já não tenha sido feita mil vezes antes.

Quando você olha para o resto do portfólio da Activision fora dos jogos de tiro em primeira pessoa, que tipo de inovação existe? Sua principal linha editorial consiste em publicações anuais Call of Duty jogos, os absolutamente chatos e sem inspiração Destino série e o que mais? Skylanders foi colocado em uma prateleira depois que eles o enterraram, assim como fizeram com o Heroi da guitarra e Tony Hawk franquias. O último Bater Bandicoot o jogo que eles fizeram foi apenas um remake da trilogia original.

Caramba, até a Blizzard – o braço que deveria ser inovador – está lucrando com velhos tropos e gêneros cansados. Overwatch is Team Fortress 2 com waifus projetados para manter os sites R34 gerando receita publicitária por pelo menos uma década. Heroes of the Storm está apenas lucrando com o gênero MOBA que League of Legends e DOTA popularizado. E World of Warcraft não inova há séculos.

Obviamente, Kotick estava conversando com pessoas que não acompanham ou não sabem nada sobre a indústria de jogos, e é provavelmente por isso que todos concordaram. Mas, indo direto ao ponto, a visão de “inspiração” e “inovação” de Kotick significa simplesmente que você pode esperar modos Battle Royale como padrão em seus novos títulos de ação, e mais microtransações cosméticas para manter os bilhões rolando e a inovação tão sufocada quanto A disposição de Kayne West em construir declarações coerentes e sensatas.