Em uma entrevista recente entre outro site de publicação e o presidente da Warner Bros. Interactive Entertainment, David Haddad, é dito que a empresa planeja mudar para um modelo de negócios completo de “jogos como serviço”, onde, se não todos os jogos do WBIE, disse serviço, a maioria o fará.

Pegando notícias do site de publicação DSOG, ficamos sabendo que VentureBeat postou um artigo apresentando Haddad, que aconteceu durante a agora encerrada Electronic Entertainment Expo (E3) 2018. O artigo explorou como o WBIE construiu continuamente muitos estúdios de jogos internos em PC, console e plataformas móveis, e também abordou os jogos como um serviço.

Falando em jogos como serviço, VentureBeat perguntou se outras empresas estão aprendendo como jogar o jogo da atenção nas redes sociais. Abaixo está a resposta de Haddad:

“Esses ótimos jogos, para dispositivos móveis e consoles, são desenvolvidos para um envolvimento de longo prazo. Os melhores jogos continuam a ser disputados. Tentar ser um novo participante, um novo lançamento naquele ambiente, onde os jogadores já estão tão investidos, seja com seus amigos ou com uma moeda virtual ou apenas com seu tempo e experiência – encontrar uma maneira de aproveitar uma parte do seu tempo é uma delas. dos maiores desafios editoriais que todas as empresas enfrentam hoje.”

Além do “engajamento”, o site da publicação perguntou sobre grandes lançamentos e se existe um padrão ano a ano que o WBIE segue, ao que Haddad respondeu:

“Não temos nenhuma franquia anualizada em nossa lista de consoles. Nosso foco, no celular ou no console, é apenas lançar um jogo e depois ter uma longa cauda de engajamento, conteúdo que continua sendo lançado. No caso do mobile, eventos e serviços ao vivo e novos conteúdos e novas funcionalidades. Estamos tentando aproveitar ao máximo nossos lançamentos, mantendo-os duradouros e de longo prazo. Lego é uma espécie de franquia anual, mas os IPs individuais não.”

Depois de falar sobre os jogos Lego serem uma franquia anual, enquanto os IPs individuais não, a conversa mudou para jogos como serviço e o que podemos esperar daqui em diante:

“Mas, mais do que nunca, a pilha de tecnologia, seja para publicação, BI ou marketing, na qual você cria e disponibiliza esses jogos – à medida que migramos cada vez mais tudo para jogos como serviço, o tipo de tecnologia que permite que você precisa para mantê-los hiperativos. -social, para mantê-los servindo bem, para mantê-los engajados, para pegar as inovações dos criadores de jogos e entregá-las, como o sistema Nemesis – você verá muito do nosso investimento não apenas no desenvolvimento clássico, designers, engenheiros e artistas , mas cada vez mais nas equipes que acabam servindo jogos ao vivo.”

Dito isso, o que você acha da Warner Bros. buscando migrar tudo para um modelo de serviço ou configuração de jogos como serviço? Você acha que eles serão manipuladores com seu modelo de serviço ou não será controverso?