Não muito tempo atrás, o CEO da Ubisoft, Yves Guillemot, recorreu ao departamento de relações com investidores da empresa para conversar com os investidores e mantê-los atualizados sobre tudo o que diz respeito à Ubisoft. Bem, durante essa ligação, Guillemot afirma que a empresa francesa não possui elementos de pagamento para ganhar em seus jogos.
Site gamesindustry.biz escreveu um artigo sobre a chamada de IR da Ubisoft e destacou algumas coisas interessantes. Em primeiro lugar, perguntaram a Guillemot se ele está preocupado com o fato de os jogadores estarem começando a “se rebelar contra uma monetização mais agressiva” nos jogos.
Guillemot acredita que os ganhos da Ubisoft em receitas de serviços ao vivo nos últimos anos não estão ligados a “aumentos agressivos nas microtransações”, mas sim a “melhorias nas receitas dos jogos existentes” e ao “aumento no envolvimento dos jogadores”.
Guillemot continua explicando a filosofia da Ubisoft sobre monetização e como eles ganham dinheiro através da mecânica de serviço ao vivo:
“Quando conseguimos criar eventos que fazem com que as pessoas fiquem mais tempo em nossos jogos, elas gastam dinheiro em nossos jogos de vez em quando. O que consideramos é que ao trazer uma experiência de alta qualidade podemos aumentar a receita por jogo, sabendo que isso acontece porque criamos mais conteúdo regularmente.
No caso do Ghost Recon, nossa filosofia é que o jogador jogue o jogo completo, 100%, sem precisar gastar dinheiro. Não temos elementos de pagamento para ganhar em nossos jogos, e o que podemos dizer é que [esta é] a filosofia que temos para todos os nossos jogos, mas tem que estar ligada a mais eventos, mais conteúdo para os jogadores jogarem. mais longo."
Aposto que você está pensando: “Ghost Recon: Wildlands não tinha microtransações pós-lançamento?” Sim, o jogo funcionou, e aqui está o que Guillemot tinha a dizer sobre isso:
“Esses itens foram projetados como uma forma opcional para os jogadores que chegam mais tarde ao jogo (pós-lançamento) acompanharem aqueles que já jogam há mais tempo e desfrutar de nossas experiências cooperativas e desafiadoras de final de jogo. Desde então, esses economizadores de tempo foram removidos de nossa loja.”
O site Games Industry menciona que o jogo (Ghost Recon: Wildlands) ainda vende projetos de armas, acessórios e veículos com dinheiro real que se aplicam às partes PvE e PvP do jogo.
Além disso, a indústria de jogos concentra-se em outra questão sobre se a reação crítica contra Ghost Recon: ponto de interrupção (além das falhas) estava relacionado à existência de microtransações no lançamento. Guillemot oferece sua opinião:
“Em jogos ao vivo como Ghost Recon Wildlands, já tínhamos uma loja e as pessoas compravam itens na loja. O que fizemos foi dar mais opções no início do Breakpoint. Entendemos que ela tem sido vista como uma loja muito grande e que realmente não foi apreciada, mas isso veio do fato de que os jogadores passavam tempo na loja e compravam coisas em Wildlands, e nossas equipes pensaram que poderiam dar-lhes o oportunidade de ter mais opções. O que não foi bem interpretado, mas esse era o objetivo.”
Em resumo, Guillemot sente que a Ubisoft não estava tentando ganhar dinheiro dos clientes com seus jogos, mas oferecer aos jogadores mais “opções” por meio do serviço ao vivo “não pagar para ganhar” da empresa. Em outras palavras, tudo girava em torno dos shekels.
