Tem sido um elemento básico do streaming não ter que assistir a anúncios enquanto você tenta assistir ao último programa, já que seus amigos estão começando a suspeitar que você é um trapaceiro. Quando o Hulu, um dos últimos resistentes, ofereceu por uma pequena quantia uma versão sem anúncios de sua assinatura, 30% de seu público aproveitou a oportunidade de não ter mais que aturar anúncios.

A Netflix começou a testar as águas para ver quantos assinantes eles poderiam manter se incluíssem anúncios em seu serviço. CNBC relata que o outlet pode perder 23% de seu mercado se tentar fazê-lo, de acordo com a última pesquisa. É importante ter em mente que o estudo da Hub Entertainment Research entrevistou apenas 1,765 usuários do Netflix. O número pode ser, de facto, drasticamente superior ou drasticamente inferior aos resultados.

De US$ 12.99 no plano padrão a US$ 15.99, quase US$ 16 no plano premium, a interjeição de propaganda provavelmente será desastrosa. Esse número inicial do Hulu, onde 70% dos usuários estão dispostos a tolerar anúncios, em comparação, cobra apenas US$ 5.99 por seu plano de publicidade.

Por que a Netflix ainda precisa adicionar anunciantes quando eles estão supostamente mais bem-sucedidos do que nunca? Apesar das alegações de crescimento do número de usuários, a empresa continua perdendo dinheiro ano após ano. No momento, a empresa tem dívidas de US$ 12.43 bilhões, que foram financiadas por meio de Junk Bonds.

Sendo uma dívida de 12.43 mil milhões de dólares, é altamente improvável que propaganda autoproclamadae será capaz de pagar qualquer um dos títulos à medida que vencem (maturação significa que os títulos atingiram uma idade em que podem ser resgatados por um determinado valor).

As obrigações de pagamento da Netflix são assim: US$ 200 milhões de dólares em títulos emitidos em 2011 com vencimento em 2018, que não possuía juros, mas poderia ser convertida em um determinado número de ações geradoras de juros por procuração. Seguido pelos US$ 2013 milhões de 500 com juros previstos para vencer em 2021, $ 400 milhões com vencimento em 2024 com juros de 5.75%, $ 1.9 bilhões com vencimento em 2028 com juros de 5.875%, $ 1.34 bilhões com vencimento em 2029 com juros de 3.875%, com um adicional de US$ 900 milhões com vencimento no mesmo ano com juros de 3.395%.

Tudo isso enquanto opera um orçamento de US$ 15 bilhões para 2019, com custos projetados para continuar a crescer para o conteúdo original daqui para frente. Neste momento, a Netflix, como empresa, tem uma de duas opções: ganhar mais dinheiro, o que está sendo observado através da introdução de anúncios, ou gastar menos dinheiro, o que significaria menos programas originais. Se a empresa estivesse operando como um negócio e não como um meio de propaganda então isso significaria que a empresa produziria menos programas, mas com maior demanda.

Neste momento, as receitas operacionais deverão cobrir o pagamento de 2021, mas será cada vez mais difícil tentar contrair mais dívida através da emissão não regulamentada de obrigações. A Netflix acabará indo à falência; não há forma de contornar a sua carga de dívida com custos crescentes que apenas produzem retornos decrescentes na geração de receitas adicionais ano após ano. Se decidir lançar anúncios sem ajustar as taxas, a falência ocorrerá mais cedo ou mais tarde.