Todas as notícias publicadas pelos editores são divulgadas com um público-alvo em mente. Muitos consumidores acreditam erroneamente que todas as notícias se destinam ao utilizador final dos produtos ou aos potenciais utilizadores, mas na realidade uma parte significativa das notícias se dirige aos investidores. Criar para eles a sensação de que as empresas nas quais investiram são ativas e bem-sucedidas.

Um exemplo principal desses tipos de artigos seriam os artigos vendidos, enviados e de estatísticas que surgem após a semana ou mês de lançamento de um jogo. Com exceção dos jogos multijogador, esses artigos não reforçam significativamente o interesse do mercado em adotar um jogo, já que o principal impulsionador das vendas é o boca a boca, seguido por varejistas e demonstrações de produtos on-line (ou seja, vídeos, orientações, trailers).

Esses artigos são tão estereotipados em sua intenção que você pode determinar o desempenho de um jogo pelo tipo de artigo que está sendo lançado. Os números de vendas significam que o jogo atingiu as projeções iniciais ou até as superou. No longo prazo, o jogo pode não ser um sucesso, mas, a menos que haja uma grande queda no momento do artigo, parece ser uma coisa certa.

Os artigos enviados revelam que o jogo ganhou dinheiro no atacado, mas na verdade não está vendendo para o usuário final. Retornos potenciais dos varejistas, se estiverem disponíveis em seus contratos, podem ocorrer neste momento. Qualquer estatística aleatória indica que um jogo teve um desempenho inferior ou fracassou nas vendas e nas estatísticas enviadas. Um bom exemplo disso é o sucesso inicial do lançamento de Gears of War 5, mas o subsequente fracasso de vendas.

Silêncio significa que o jogo falhou completamente e foi difícil. A empresa espera escapar dos investidores se não receber mais atenção. Com as perdas sendo cobertas por outros produtos de sucesso.

Servindo como o exemplo mais recente para destacar amplamente as notícias para os investidores está o anúncio da Ubisoft sobre a reestruturação de sua equipe editorial, conforme relatado por Jogos de Vídeo Chronicle.

Baseado em Paris, este design foi feito por uma equipe de quase 100 designers e gerenciado por alguns executivos para moldar as narrativas, mecânicas e temas que entraram em todos os jogos da Ubisoft.

Foi essa equipe que instruiu os estúdios a manterem as histórias relevantes, mas não assumirem uma postura política. Vazamentos e admissões indicaram que alguns indivíduos detinham a maior parte do poder nesta equipe fizeram com que os jogos da Ubisoft fossem em grande parte clones uns dos outros, com algumas mecânicas únicas enxertadas no que eram essencialmente as mesmas experiências.

Embora Serge Hascoet permaneça no comando, sete vice-presidentes sob seu comando receberão agora suas próprias franquias para administrar com maior autonomia sobre suas decisões de design. O objetivo será criar experiências mais únicas, das quais o CEO da Ubisoft atribuiu a falta de desempenho inferior em 2019. Observe como os investidores muitas vezes estão ocupados demais para ver o verdadeiro motivo do fracasso dos jogos: a captura de dinheiro sem alma ou o design ruim, então desculpas como essa são dadas enquanto os problemas reais são ignorados ou corrigidos silenciosamente em segundo plano.

Como pode ser visto, embora esta informação possa ser interessante, ela não tem como objetivo vender ou gerar hype para nada. Isto porque se destina a demonstrar aos investidores que a empresa está a resolver os problemas que levaram ao mau desempenho em 2019, para que 2020 em diante não tenha uma repetição da questão central anteriormente declarada.

Os fãs precisam aprender que artigos noticiosos como esses não são direcionados a eles. Como subproduto eles inspiram os fanboys na defesa da linha da empresa, esse não é o efeito pretendido para esses lançamentos. O efeito pretendido é criar organicamente a imagem de uma empresa saudável e competente para investidores que estão demasiado ocupados para frequentemente analisarem em profundidade o seu investimento, a menos que este tenha um desempenho gravemente inferior.

Como as pessoas comuns, os investidores muitas vezes ignoram as manchetes encontradas em uma pesquisa no Google ou folheiam pesquisas selecionadas sobre a cobertura dos meios de comunicação. Por esta razão, as empresas de comunicação social gozam de uma certa influência sobre as empresas por procuração. Depois de ver notícias após notícias ridicularizando a decisão de uma empresa de não incluir diversidade ou de um jogo não ser acordado, investidores suficientes se voltarão e perguntarão ao CEO por que eles não estão implementando isso em seus jogos. Isto não durará muito mais tempo, uma vez que os meios de comunicação social em 2019 demonstraram a sua impotência e os investidores estão a preparar-se para acordar, ir à falência sendo uma regra de ouro.

Ao mesmo tempo, os meios de comunicação devem caminhar numa linha tênue para manter o privilégio de acesso a conteúdos exclusivos, a fim de atrair o que lhes dá poder: o público. É assim que funciona a dinâmica, mas no final das contas os dois que têm maior poder na equação são os clientes e os investidores. Observe como ambos são os que têm o dinheiro ou a fonte da capacidade de gerar dinheiro.

No final das contas, as empresas podem não ser desalmadas, mas compreendem que, para continuarem a funcionar, precisam de manter os investidores satisfeitos e isso significa fazer com que os consumidores voltem.